▲广新集团党委书记、董事长肖志平作总结讲话
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? ? ??一是坚定不移抓增量,,,,在抢抓机缘赢先机上实现新突破。。要提升市场敏锐性,,,,抢抓市场机缘,,,,关注行业变换趋势,,,,择机实验投资并购,,,,同营生长。。
? ? ??二是坚定不移抓治理,,,,在提质增效强赋能上实现新突破。。重点以“三精治理”专项行动、内控治理、风险治理为抓手,,,,提升财务赋能、资产治理能力,,,,强化细节意识、效率意识、责恣意识。。
? ? ??三是坚定不移抓刷新,,,,在引发活力塑优势上实现新突破。。锚定“一张蓝图”、紧握“一份清单”、坚持“一抓究竟”,,,,深入实验广新集团刷新深化提升行动“1+21+1”系列方案,,,,以更大刻意和力度深入推进国企刷新深化提升行动。。
? ? ??四是坚定不移抓立异,,,,在提升实力强动能上实现新突破。。深入实验“广新立异十条”,,,,起劲牵头或加入国家和省种种项目攻关,,,,推动企业和集团细密联动,,,,形成立异协力。。
? ? ??五是坚定不移抓党建,,,,在强根铸魂聚协力上实现新突破。。推进党建与生产谋划深度融合,,,,做好“特、活、强、融、促”事情,,,,以高质量党建引领企业高质量生长。。